ซีพีชู ‘ปัญญาคู่ปริญญา’ พัฒนาเยาวชนทุน 300 คน
ซีพีชู ‘ปัญญาคู่ปริญญา’ พัฒนาเยาวชนทุน 300 คน เปิดแนวคิด ‘6+6’ สร้างผู้นำยุค AI เริ่มจากนำตัวเองสู่การสร้างคุณค่าให้สังคม
เครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) ส่งเสริมเยาวชนผู้ได้รับทุนการศึกษาให้เรียนรู้จากประสบการณ์จริงควบคู่กับความรู้ในห้องเรียน พร้อมเตรียมทักษะการทำงานและภาวะผู้นำรับโลกที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว โดย ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานกรรมการบริหารพัฒนาผู้นำเชิงยุทธศาสตร์ สถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ และประธานคณะผู้บริหารด้านความยั่งยืนองค์กรและการพัฒนากลยุทธ์ เครือเจริญโภคภัณฑ์ ถ่ายทอดแนวคิด “6+6” แก่นักเรียน นักศึกษาผู้ได้รับทุนจำนวน 300 คน ณ สถาบันผู้นำเครือเจริญโภคภัณฑ์ เน้นการพัฒนาความสามารถควบคู่คุณธรรม การเรียนรู้ตลอดชีวิต และความรับผิดชอบต่อสังคม
ดร.ธีระพล กล่าวว่า ในยุคที่ AI และเทคโนโลยีเข้ามาเปลี่ยนวิธีเรียนรู้และการทำงาน เยาวชนมีโอกาสเข้าถึงความรู้และสร้างผลงานได้มากขึ้น ขณะเดียวกัน ความรู้เดิมก็อาจล้าสมัยอย่างรวดเร็ว การเตรียมคนรุ่นใหม่จึงต้องให้ความสำคัญกับความสามารถในการเรียนรู้สิ่งใหม่ การปรับตัว และการลงมือแก้ปัญหา โดยนำแนวคิดของประธานอาวุโส ธนินท์ เจียรวนนท์ เรื่องการสร้าง “ปัญญา” ควบคู่กับ “ปริญญา” มาเป็นแนวทางในการพัฒนาตนเอง
การให้ทุนการศึกษาจึงมีความหมายมากกว่าการสนับสนุนค่าใช้จ่าย แต่เป็นการเปิดโอกาสให้เยาวชนต่อยอดศักยภาพ ผ่านการศึกษา การฝึกงาน และการเรียนรู้จากการทำงานจริง ซึ่งจะช่วยให้เข้าใจทั้งโจทย์งาน การทำงานร่วมกับผู้อื่น และความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น
“เมื่อเราได้ลงมือทำจริง ได้เจอปัญหาและแก้ปัญหาด้วยตัวเอง สิ่งที่เรียนรู้จะกลายเป็นปัญญาที่ติดตัวไป เราจึงอยากให้น้องๆ ได้ปัญญาควบคู่กับปริญญา และใช้โอกาสที่ได้รับสร้างอนาคตที่ดีให้ตัวเอง ครอบครัว และผู้อื่น” ดร.ธีระพล กล่าว
สำหรับการพัฒนาภาวะผู้นำ ดร.ธีระพล ชี้ว่า สามารถเริ่มต้นได้ตั้งแต่วัยเรียน โดยไม่ต้องรอให้มีตำแหน่งหรืออำนาจหน้าที่ ผ่านการฝึกวินัย การรับผิดชอบงาน และการเอาชนะข้อจำกัดของตนเอง ก่อนพัฒนาไปสู่การนำผู้อื่น การนำทีม การนำองค์กร และการสร้างประโยชน์ต่อสังคม ยิ่งมีบทบาทมากขึ้น ก็ยิ่งต้องคำนึงถึงผลของการตัดสินใจที่มีต่อชีวิตของผู้เกี่ยวข้องมากขึ้นตามไปด้วย
แนวคิด “6+6” ที่ถ่ายทอดให้แก่เยาวชน ประกอบด้วยคุณลักษณะผู้นำ 6 ประการ คือ เสียสละ ใจกว้างรู้จักให้ รู้จักให้อภัย เห็นอกเห็นใจ ขยันอดทนมุ่งมั่น และกตัญญู ควบคู่กับค่านิยมเครือฯ 6 ประการ ได้แก่ หลัก 3 ประโยชน์ต่อประเทศชาติ ประชาชน และองค์กร การทำงานรวดเร็วและมีคุณภาพ การทำเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย การยอมรับการเปลี่ยนแปลง การสร้างสรรค์สิ่งใหม่ และการมีคุณธรรมจริยธรรม เพื่อให้เยาวชนนำไปใช้เป็นหลักคิดทั้งในการเรียนและการทำงาน
ดร.ธีระพล ยังกล่าวถึงบทบาทผู้นำในยุค AI ว่า แม้เทคโนโลยีจะช่วยให้งานบางอย่างสำเร็จได้ภายในเวลาอันสั้น แต่ผู้นำยังต้องลงทุนเวลาในการพัฒนาคน เปิดโอกาสให้ทีมฝึกคิดและลงมือทำ เพราะความสำเร็จระยะยาวต้องอาศัยทีมที่มีความสามารถในการรับผิดชอบงานและแก้ปัญหาได้ด้วยตนเอง การใช้เทคโนโลยีเพิ่มประสิทธิภาพจึงควรดำเนินไปพร้อมกับการถ่ายทอดความรู้และสร้างทักษะใหม่ให้บุคลากร
ขณะเดียวกัน การทำงานที่เปิดรับความคิดใหม่ต้องอาศัยผู้นำที่รับฟังและให้โอกาส โดยเฉพาะเมื่อเกิดความผิดพลาดจากการทดลอง ผู้นำควรช่วยให้ทีมค้นหาบทเรียนและปรับปรุงวิธีทำงาน พร้อมมองเห็นจุดแข็งของแต่ละคน แบ่งปันเครดิต และให้ความสำคัญกับความสำเร็จร่วมกัน ซึ่งเป็นพื้นฐานของความไว้วางใจและการทำงานเป็นทีม
ในด้านการเตรียมความพร้อมส่วนบุคคล ดร.ธีระพล ได้เน้นความสำคัญของความรู้ทางการเงิน ตั้งแต่การกำหนดเป้าหมาย บริหารรายรับรายจ่าย ออมอย่างมีวินัย และเตรียมเงินสำรองฉุกเฉิน ตลอดจนการเรียนรู้เรื่องต้นทุน ผลตอบแทน และความเสี่ยง เพื่อวางรากฐานให้เยาวชนสามารถดูแลตนเองและครอบครัว รวมถึงบริหารทรัพยากรอย่างรับผิดชอบเมื่อเข้าสู่โลกการทำงาน
ช่วงท้าย ดร.ธีระพล ฝากให้ผู้ได้รับทุนกล้าฝันและกล้าลงมือทำ เปิดรับประสบการณ์ที่ท้าทาย และเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง โดยเปรียบการพัฒนาตนเองกับการปรับทิศทางชีวิตเพียงเล็กน้อยในวันนี้ ซึ่งเมื่อทำอย่างสม่ำเสมออาจนำไปสู่อนาคตที่แตกต่าง พร้อมย้ำว่า คุณค่าของโอกาสจะเติบโตยิ่งขึ้นเมื่อผู้ได้รับโอกาสสามารถส่งต่อให้ผู้อื่น และนำความรู้ความสามารถไปสร้างประโยชน์ต่อสังคม
11054
